Deutsche Unternehmen agieren aktuell in einem schwierigen Marktumfeld und müssen zahlreiche Herausforderungen meistern. Es bleibt oft wenig Zeit, um sich über Neuerungen am Markt zu informieren und strategische Tipps für den Unternehmensalltag zu erhalten. Um Informationen gebündelt aufnehmen und dabei noch Netzwerken zu können, hat die Elbe-Factoring GmbH das Sächsische Unternehmerfrühstück ins Leben gerufen, welches ich jetzt kurz vorstellen möchte.
Monatliche Netzwerktreffen
Die Eventreihe wird von der Elbe-Factoring GmbH aus Dresden organisiert. Das Unternehmen ist seit 1998 mittelständischer Finanzierungspartner in Sachsen. Es ergänzt die klassische Bankenfinanzierung und sichert Unternehmen größeren finanziellen Spielraum. Die Veranstaltungen finden sachsenweit und meist monatlich statt.
Über den Tellerrand schauen und Netzwerken
Der Unternehmer hat viele Herausforderungen und schafft es oft aus Zeitgründen nicht, sich nebenher mit neuen strategischen Themen zu beschäftigen. Das sächsische Unternehmerfrühstück bietet drei aktuelle Vortragsthemen, aus verschiedenen taktischen Bereichen einer Firma – Finanzierungen, Marketing oder Steuern sind einige davon. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit, zum Netzwerken oder den „berühmten Blick über den Tellerrand“.
Das nächste Sächsische Unternehmerfrühstück
„Erfolg ist kein Zufall – Strategien für kleine und mittelständische Unternehmen“
Datum: Donnerstag, den 19. September 2013, von 9.00 – 10.30 Uhr
Ort: Wiener Str. 98, 01219 Dresden, Cafeteria im Erdgeschoss
Als Vorträge und Referenten sind ausgewählt:
„Was ist mein Unternehmen wert: Bewertungsmethoden und -anlässe in der Praxis“
Karsten Lorenz, Steuerberater & Simon Leopold, Consultant, ABG-Partner Verbund
„Fit für Wachstum: Liquiditätsmaximierung im Unternehmen“
Matthias Bommer, Geschäftsführer Elbe-Factoring GmbH
„Fördermöglichkeiten und Praxistipps zur Senkung der Energiekosten in Unternehmen“
Cornelius Ober, Inhaber ESA Energieberatung
Anmelden können Sie sich unter www.elbe-factoring.de. Die Teilnahme ist kostenlos.